数智赋能聚力转型｜投资集团召开数智化转型工作部署大会

数智赋能聚力转型｜投资集团召开数智化转型工作部署大会

近日，投资集团召开数智化转型工作部署大会，全面安排部署集团数字化转型各项重点任务。会议锚定“业务数字化、数字业务化”转型方向，明确转型工作组织架构、任务清单与实施路径，坚持“小切口、大落地”工作思路，着力破除数字化建设堵点难点，以数字化变革全面激活企业发展新动能，推动集团经营管理模式迭代升级。

会议提出，由数智集团依托安阳市数智科技公共服务平台，充分运用低代码智能开发、AI开发工厂、开发者共创中心等核心模块，为集团数字化转型提供全链条技术服务。充分发挥平台生态优势，整合导入服务商、技术专家、行业案例等各类生态资源，保障集团内部数字化应用需求快速对接、项目高效交付落地。同时把人才建设摆在转型工作重要位置，开展专项实操培训，重点培养一批集团内部数转骨干，带动全员学习掌握低代码搭建、AI工具运用等实用技能，持续提升集团全员数字素养和人工智能应用实操能力，为集团数智化转型行稳致远筑牢人才根基。

集团董事长强调，数字化转型是业务、管理、理念的系统性变革，各单位要树立数字化思维，融入经营管理、风险管控各环节。他提出四点要求：坚持实用实效，力戒形式主义；强化协同联动，压实各方责任；严守网络与数据安全底线；做好成果总结推广，释放平台公共价值。

此次会议的召开，标志着投资集团数智化转型建设迈出关键一步。下一步，按照投资集团中长期转型规划，随着内部数字化场景不断打磨成熟，将把沉淀形成的成熟智能体、数据集、软件工具等成果，依托数智科技公共服务平台对外开放至平台社区。面向全市各类市场主体输出可复制的轻量化落地解决方案，降低广大企业获取数智化工具的技术与成本门槛，以国企实践经验赋能全市企业数字化转型升级，助力区域数字经济高质量发展。